Dans blogg och vlogg

2017-08-17

Solenergi i kvadrat

Ett intensivt första halvår 2017 har passerat och vi är redan en bit in på nästa. Efter en skön semester med tillfälle att tanka D-vitamin och ladda batterierna i solen känner jag mig redo för höstens utmaningar. En höst fylld av flera spännande projekt.

Solenergi på Aspö Eko-logi

Under hösten flyttar hyresgästerna in i etapp tre på Aspö Eko-logi. Radhusen står klara under hösten och carportarna med alla solceller är på gång. I hela området finns väldigt många solceller och under sommarmånaderna producerar vi mer energi än området behöver. Och den energin reducerar våra kostnader och tas tillvara i Skövdes elnät. När hela anläggningen är klar och i drift beräknas den generera 105 000 kilowattimmar per år. Det är lika mycket energi som går åt att köra en eldriven bil 15 varv runt jorden (62 000 mil).

Att använda solenergi är något som vi tittar på mer och mer och husen på Ekedal kommer också att få solceller på taken som ska bidra till fastighetselen. Och vi har ambitionen att implementera solceller i alla våra befintliga områden. Där vi kommit längst i planeringen är i Ryd.

Solcellsanläggning i Ryd

Om cirka tre veckor påbörjar vi en installation av en solcellsanläggning i Ryd på Timmervägen 4 som ska vara klar i september. Den är betydligt mindre än på Aspö, men kommer att generera cirka 12 000 kilowattimmar per år.

Lite annat smått och gott under hösten

Förutom att fokusera på solceller och energi bygger vi för fullt. Äntligen är vi igång med markarbeten för våra 189 lägenheter på Frostaliden. Under hösten kommer den faktiska byggnationen att ta fart och vi ser fram emot att se Sveriges största område med höga trähus med trästomme växa fram här i Skövde. Också här på Frostaliden installeras solceller.

Dessutom startar vi rivningen av den gamla ICA-butiken i Havstena den här hösten för att under vintern komma igång med byggnationen av 43 nya lägenheter i området.

Parallellt med byggnationer planerar vi för fler projekt såsom till exempel Mossagården, Folkets park, Timmersdala, Kurorten och Mariesjö.

”Solskensvitamin” för en frisk höst

Med vår intensiva byggtakt och höga ambitioner att bygga ännu mer samtidigt som vi ansvarar för att förvalta de fastigheter vi har på ett sätt så att våra hyresgäster är nöjda måste vi vara både starka och friska. Solen ger oss uppemot 90 procent av vårt D-vitamin och därför kallas det ibland för ”solskensvitaminet”. D-vitamin bidrar till ett starkt skelett och ett välfungerande immunförsvar. På sommaren kan det räcka med att vara ute i solen i shorts och t-shirt en kvart om dagen några gånger i veckan för att få i sig tillräckligt med D-vitamin. Så jag hoppas att alla mina medarbetare, och all ni andra också för den delen, haft möjlighet att ladda med tillräckligt mycket solljus i sommar för att orka.

/Dan Sandén, vd

 

2017-07-07

Almedalen gör oss så mycket bättre

Nu är jag tillbaka efter tre intensiva och fullspäckade dagar i Almedalen med bostadspolitiska frågor på agendan. Almedalsveckan är så mycket mer än partiledartal och jag vill med detta blogginlägg dela med mig av en del av det jag varit med om.

Möjligheten att sätta Skövde på kartan

I Almedalen 2017 har jag deltagit i flera seminarier och workshops där jag fick tillfälle att berätta om allt bra som vi gör här i Skövde och diskutera viktiga frågeställningar för branschen.

Några exempel på detta var den dag som vår branschorganisation SABO anordnar i Almedalen med seminarier som tar upp bostadspolitiska frågor som är viktiga för allmännyttan och Sveriges utveckling. Under ett av dessa seminarier presenterade jag Skövdebostäders arbete med nyproduktion och beskrev vad vi gör i Skövde, vad vi är extra duktiga på och vilka utmaningar jag ser på området. Bland annat tryckte jag på de tre viktigaste faktorer som jag anser har stor betydelse för att hålla kostnaderna nere: Vi har utvecklat vår beställarkompetens genom åren. Tack vare kontinuerligt byggande har vi lärt oss mycket och fått erfarenhet som gör att vi på Skövdebostäder kan bygga rätt och kostnadseffektiv. Vi har också utvecklat förmågan att utnyttja konkurrenssituationen på bästa sätt för att få ett så bra slutresultat som möjligt. Sist men inte minst är det också viktigt att se att det handlar om samverkan mellan flera parter där vi behöver använda allas kompetenser hos såväl beställare, byggentreprenörer och underentreprenörer som hos kommunens planenhet med flera. Tillsammans kan vi utveckla effektiva processer i alla led, inte minst planprocessen som är en alltför tidskrävande och kostnadsdrivande process.

På tisdagen deltog jag i ett Society Hack, en interaktiv diskussion i syfte att på plats komma fram till nya idéer. Lantmäteriet var arrangör och bostads- och digitaliseringsminister Peter Eriksson var med för att lyssna till vad vi hade att säga i frågan om hur vi kan göra samhällsbyggnadsprocessen enklare, mer öppen och mer effektiv. Med på denna workshop var också generaldirektörer, samhällsbyggnadsdirektörer och chefer för några av Sveriges största fastighetsbolag. Det var ett värdefullt tillfälle att få lyfta problematiken kring planprocesserna och svårigheten när tjänstemännens tyckande inte alltid tar hänsyn till byggherrarna och de boendes perspektiv samt politikernas viljor. Här kan digitaliseringen bidra till en öppnare, enklare och effektivare process så att fler kan vara med och påverka till det bättre. Jag var också inbjuden till Fastigos workshop kring framtidens fastighetsförvaltning där representanter från såväl allmännyttan som privata aktörer samlades och utbytte erfarenheter och diskuterade frågan ur nya perspektiv.

Almedalen ger också utrymme för att ta del av seminarier som tar upp för oss viktiga frågor, men som inte nödvändigtvis har en bostadspolitisk koppling. Bland annat lyssnade jag på Högskolan i Skövdes seminarium och deras forskningsprojekt som handlar om hur vi ger äldre en bra digital hemmiljö. Med äldre som den snabbast växande målgruppen för oss så är frågan ytterst relevant och jag ser möjligheter att kunna samverka med forskningen och bidra med våra erfarenheter och frågeställningar.

Listan på seminarier jag deltagit i kan göras lång och här är några exempel:

  • ”Hur underlättar vi byggandet av fler bostäder?”
  • ”Social bostadspolitik – Sverige sämst i klassen”
  • ”Hur kan fastighetsbolag motverka ökande otrygghet i bostadsområden?”
  • ”De nya svenskarna – en resurs för fastighetsbranschen?”
  • ”Så kan social hållbarhet skapa både affärs- och samhällsnytta”
  • ”Finns det plats för miljötänkande och social hållbarhet när bostadsbyggandet växlar upp?”
  • ”Trähus – Sveriges nästa exportsuccé?”

Möten – relationer och faktisk påverkan

Men kanske viktigast av allt är alla de människor jag fick tillfälle att prata med. Såväl gamla som nya kontakter i branschen som nu i högre grad vet att Skövde är att räkna med. Allra mest nöjd är jag över den möjlighet jag fick föra upp frågan om planprocesserna till bostadsminister Peter Eriksson och att jag personligen kunde bjuda in honom till Skövde. Glädjande nog hade han uppmärksammat några av våra aktuella projekt och han var positiv till att besöka oss. Andra personer jag träffat dessa dagar är Stefan Attefall, före detta bostadsminister och numer styrelseordförande i Vätterhem, Susanne Rudenstam, vd för Träbyggnadskansliet, Jonas Nygren och Marie Linder förbundschef respektive förbundsordförande i Hyresgästföreningen, Reinhold Lennebo, vd för Fastighetsägarna Sverige, Anders Nordstrand, vd för SABO, Anders Sjelvgren, ny generaldirektör för Boverket, Leif Jakobsson, statssekreterare hos finansminister Magdalena Andersson samt väldigt många vd-kollegor och chefer från såväl allmännyttan som privata fastighetsägare.

Reser hem så mycket bättre

Alla dessa seminarier, workshops och möten har gett mig många intryck och jag får bekräftat att Skövdebostäder i många sammanhang ligger långt fram i Sverige och att vår verksamhet uppmärksammas och sätter Skövde på kartan. Men jag har också fått många nya idéer för hur vi kan utveckla vår verksamhet. Almedalen är en plats där många duktiga aktörer samlas och delar med sig och utbyter erfarenheter vilket i slutändan gör att vi blir så mycket bättre.

/Dan Sandén, vd Skövdebostäder

2017-06-29

Modern sophantering försvåras - hindrar stadens utveckling

Vi på Skövdebostäder jobbar just nu för fullt med att implementera fastighetsnära matavfallshantering och källsortering i våra områden. Något som många av våra hyresgäster efterfrågar och som ligger i linje med vårt hållbarhetsarbete. Det är också något som man tar för givet ska finnas i ett nybyggt område. Men det är svårt att hitta bra plats och få till smidiga och yteffektiva lösningar med de förutsättningar som finns i Skövde idag.

Av återvinningskärlen på Aspö Eko-logi i Skövde syns bara en bråkdel av hela behållaren som kan fyllas med förpackningar innan den behöver tömmas. En lösning vi gärna skulle vilja se för mat- och hushållsavfall.

I många städer och hos kollegor i branschen har man löst insamling av hushålls- och matavfall med underjordiska behållare. Det innebär att stora delar av behållaren finns under marken, men toppen av kärlet sticker upp ovan jord där man kan slänga ner sin soppåse. En mycket smidig lösning som både underlättar möjligheterna att hitta plats, kan ta stora volymer och minskar eventuell lukt och andra olägenheter från soporna. 

Här i Skövde får vi inte använda den här lösningen. I kommunen erbjuder (Avfallshantering Östra Skaraborg (AÖS) två olika alternativ, antingen hämtning via container alternativt i kärl. För matavfall gäller enbart kärl i storlek 140 liter. I ett område med hundratals hyresgäster blir det många tunnor.

Avsaknaden av möjligheten att gräva ner hushållsavfall och matavfall kan hindra kommande nybyggnationer och förtätningsprojekt där många funktioner och huskroppar ska samsas på en ofta begränsad yta. På sikt är det här inte bara ett problem för Skövdebostäder och våra hyresgäster utan för hela utvecklingen av Skövde som en modern, attraktiv kommun att verka och bo i.

Förutom att hanteringen av hushållssopor med containrar och tunnor tar plats och riskerar att lukta illa försvårar det också omställningen till modern fastighetsnära källsortering. Källsorteringen, som till exempel innefattar pappersförpackningar och glas, samlas in av privata aktörer som kan tillhandahålla tömning av underjordiska behållare. Med AÖS system för hämtning av hushållssopor och matavfall begränsas alltså möjligheterna att få till en bra kombination. Det innebär att om vi överhuvudtaget kan hitta plats för de olika avfallslösningarna, blir de spridda i området istället för att ha det samlat.

Tyvärr är vi människor också rätt bekväma av naturen vilket innebär att spridningen av avfallshanteringen i våra områden leder till att färre väljer att använda de möjligheter till sortering som erbjuds. Om det sedan luktar illa och ser skräpigt ut blir inte användningen bättre.

Det kan ju tyckas som en skitsak, men avfall är också en stor miljöbov och vi vill självklart dra vårt strå till stacken tillsammans med våra tusentals hyresgäster. Men vi behöver få möjligheter att hitta smidiga, attraktiva, moderna och rena lösningar.

Vilka är egentligen argumenten för att underjordisk sophantering eller andra moderna system som kräver krantömning inte kan fungera i en växande stad som Skövde?

Dan Sandén, vd Skövdebostäder

2017-06-14

150 möjligheter att flytta hemifrån

– vi bygger så att ungdomar har råd att flytta

En fjärdedel av ungdomar mellan 20 och 27 år bor kvar hemma – oftast ofrivilligt. De allra flesta av dessa vill bo i en hyresrätt. Det framgår av Hyresgästföreningens så kallade Mamborapport.

251 kommuner anger att de har underskott på bostäder. Och det gäller också i Skövde. Som allmännyttigt bostadsbolag och största hyresvärd i Skövde arbetar vi stenhårt med att producera fler lägenheter. För fler lägenheter är ett måste för att lösa det stora underskottet. Men inte riktigt vilka lägenheter som helst. Det måste bli bostäder där människor har råd att bo.

Ett aktuellt projekt just nu är de 150 lägenheter, i centralt läge, vi bygger för ungdomar på Ekedal i Skövde. I första skedet kommer ungdomar mellan 18 - 29 år att prioriteras vid uthyrningen. Vi bygger mest ettor och tvåor och vår ambition har hela tiden varit att en etta ska kosta omkring fyratusen kronor i månaden. Detta utan att göra avkall på kvaliteten. Till exempel bygger vi energieffektiva hus med låg energiförbrukning, vi kommer att ha solceller på taken som bidrar till fastighetselen och vi använder parkett, kakel och klinker som ytskikt inne samt beständigt och underhållsfritt skivmaterial på fasaderna. Det är oerhört viktigt för framtiden att vi inte bygger med sämre kvalitet. Husen ska stå där i uppemot 100 år. Det är inte heller i materialen som pengarna finns att spara. Och i kalkylen måste vi också väga in framtida driftskostnader och underhåll vilket kan bli en dyr historia om vi inte tänker oss för i produktionen.

Det finns tre faktorer som jag anser har stor betydelse för att hålla kostnaderna nere: beställarkompetens, konkurrens och samverkan. Vi har utvecklat vår beställarkompetens genom åren. Tack vare kontinuerligt byggande har vi lärt oss mycket och fått erfarenhet som gör att vi på Skövdebostäder kan bygga rätt och kostnadseffektivt. Vi har också utvecklat förmågan att utnyttja konkurrenssituationen på bästa sätt för att få ett så bra slutresultat som möjligt. Sist men inte minst är det också viktigt att se att det handlar om samverkan mellan flera parter där vi behöver använda allas kompetenser hos såväl beställare, byggentreprenörer och underentreprenörer som hos kommunens planenhet med flera. Tillsammans kan vi utveckla effektiva processer i alla led, inte minst planprocessen som ofta tas upp som en alltför tidskrävande och kostnadsdrivande process.

Även om vi lyckas hålla förhållandevis låga produktionskostnader blir hyrorna i nyproduktion betydligt högre än i det gamla beståndet. En utmaning då behovet av bostäder är allra störst bland de med begränsade ekonomiska resurser. Idag, onsdag, beviljades vi investeringsstöd för projektet på Ekdal, vilket bidrar till att vi kommer kunna möta vår ambition att erbjuda hanterbara hyresnivåer.

Vi ser fram emot att starta uthyrningen nu i höst och att få välkomna de nya hyresgästerna under våren 2018. Förhoppningsvis är det en och annan ofrivillig mambo som får chansen till sin första lägenhet hos oss.

Dan Sandén, vd Skövdebostäder

2017-05-16

Den framtidsinriktade hållbara stadsdelen

Jag kanske är partisk men jag får det bekräftat i möte efter möte med hyresgäster, besökare och andra branschkollegor. Det har också bekräftats genom utmärkelsen SABOs hållbarhetspris 2017 och nomineringen till Årets samhällsbyggare som utses av tidningen Dagens samhälle. Aspö Eko-logi är ett fantastiskt projekt.

Det låter inte så märkvärdigt när man pratar om spillvattenåtervinning, köksträdgård och källsortering. Eller när man nämner en elibilspool och cykelverkstad. Eller pratar om boinflytande innan inflyttning och en ny förskola i anslutning till bostadsområdet. Allt detta är bra saker, en del unika, andra mer vanliga men det är inte varje detalj som är det allra mest fantastiska, det är helheten – som tillsammans skapar den nu prisbelönta framtidsinriktade hållbara staden.

Så därför tänkte jag ägna detta blogginlägg till att försöka beskriva vad Aspö Eko-logi är. Genom att beskriva vad ekologisk, social och ekonomisk hållbarhet betyder i det här projektet.

Bakgrund

1989 övertog vi arrendet på Aspö gård och drev som ett riktigt jordbruk under flera år. Tankarna på att bygga bostäder i anslutning till gården hade funnits hos oss ganska länge när vi 2004 presenterade de första förslagen och idéskisserna. 2006 ändrade vi inriktning på gården till en säsongsdriven stadsbondgård där hyresgäster och andra Skövdebor kunde komma och besöka djuren och naturen. Djuren fanns där under vår- och sommarsäsong och bodde övrig tid på året på annan plats.

Våra idéer till bostäder väckte mycket känslor hos många Skövdebor. De var rädda för att områdets karaktär skulle förstöras, att Aspö gård skulle försvinna och att de inte längre skulle ha tillgång till det natursköna Karstorpsområdet som Aspö är en del av. Det protesterades högljutt. I dessa protester fanns också många användbara synpunkter och tankar. Synpunkter och tankar som har utvecklat idéerna och bidragit till det område som nu håller på att växa fram.

Ekologisk hållbarhet

2014 anordnade vi en anbudstävling där utgångspunkterna var tydliga. Det skulle vara ett område med ekologiska förtecken som tog tillvara den miljö som finns och framhäva det naturen snarare än dölja den med hus. Så mycket träd och natur som möjligt skulle bevaras och området skulle gärna vara bilfritt. Hyresgästerna skulle ges möjlighet att leva på ett hållbart sätt och byggnaderna skulle hålla bästa möjliga miljömässiga standard.

För att klara av dessa högt uppsatta miljömål innehåller området och husen många olika miljölösningar. Vi återvinner energi ur spillvatten, fångar upp regnvatten för bevattning av köksträdgården med en uppfinning tillverkad i Skövde. Vi har också solceller/fångare på taken och det finns en hemma/borta-knapp i alla lägenheter så att hyresgästerna kan stänga av alla elektriska apparater när de går hemifrån. I området finns en avancerad kompostanläggning, det är nära till källsortering och mycket mer.

Men vi nöjer oss inte riktigt här. Vi vet att det för att få en långvarig och långtgående effekt krävs lite mer och vi vill förmå våra hyresgäster att göra det där lilla extra. Så vi jobbar aktivt vidare för att områdets miljökaraktär ska bli ännu mer blomstrande.

Social hållbarhet

Den ekologiska hållbarheten har starkt präglat byggnationen. Men för att skapa långsiktig hållbarhet måste vi också ta hänsyn till den sociala hållbarheten som är en viktig del i projektet. På Aspö finns fantastiska möjligheter till möten bara som det är med närhet till naturen, vårt fina koloniområde och med den befintliga gården. Mitt i området har vi kompletterat de naturliga mötesplatserna i omgivningarna med en stor köksträdgård där hyresgästerna har möjlighet att träffas och umgås kring odling, mat eller annat. Precis som med de möjligheter hyresgästerna fått för att leva miljövänligt sätter de höga ambitionerna kring social hållbarhet också stora krav på oss som hyresvärd att driva arbetet och få våra hyresgäster engagerade. Vi ser det hela snarare som en process än ett projekt.VI fortsätter därför också att utveckla gårdsmiljön med ännu fler mötesplatser och tillgängliggöra sjön och naturen i närområdet än mer.

Ekonomisk hållbarhet

När man hör vilka kvaliteter vi byggt in i Aspö Eko-logi skulle man kunna tro att det kostar väldigt mycket att bygga och att vi får ta ut höga hyror som följd. Men så är det inte. Produktionskostnaden är 24 500 kr/kvm. Vi har också lyckats få investeringsstöd med 77,8 miljoner. Dessutom har vi sedan förra året moderniserat våra uthyrningsregler att passa dagens samhälle vilket också bidrar till att alla kan bo på Aspö eko-logi. Tillsammans ger allt detta förutsättningar för att också de med lite lägre inkomst har råd att bo här.

Förebild för andra

Om vi lyckas vara en god förebild är svårt att bedöma själva men den mängd med studiebesök som vi får förfrågningar om och de reaktioner vi har på de studiebesök vi genomför visar oss i alla fall att vi inspirerar. Att vi också på mycket kort tid erhållit respektive nominerats till två prestigefyllda, nationella priser för projektet är ett kvitto på att vi är rätt ute. SABOs hållbarhetspris är allmännyttans branschorganisations pris till ett projekt som bidrar till ett mer hållbart samhälle med minskad miljö- och klimatpåverkan. Årets samhällsbyggare utses av tidningen Dagens samhälle och går till ett framtidsinriktat projekt. Ni kan läsa mer om dessa priser:

Skövdebostäder vinner SABOs hållbarhetspris

Skövdebostäder nominerade till Årets samhällsbyggare

Med Aspö Eko-logi har vi tagit tillvara de specifika förutsättningar som finns på Aspö, både vad gäller gården och naturen.

/Dan Sandén, vd på Skövdebostäder

2017-04-19

Alla vill bo på Aspö

Man skulle nästan kunna tro att alla vill bo på Aspö Eko-logi när man tittar på hur bra uthyrningen av sista etappen går. Aldrig tidigare har så många människor visat intresse för en uthyrningsstart vid nyproduktion. Efter en vecka hade nästan 600 personer bokat sig för de 61 lägenheter i den tredje och sista etappen. Nu ett par veckor senare är det bara fem lägenheter som ännu inte kontrakterats.

Också de två första etapperna med sammanlagt 172 lägenheter gick lätt att hyra ut. Inflyttningen av etapp 2 börjar om ett par veckor. Och till sommaren står den splitter nya förskolan klar i området. Men redan nu har gården fått nya hyresgäster – grisar, kaniner och höns. Snart kommer resten av djuren. Området blir verkligen något alldeles extra. Nu tänker jag utnyttja vårsolen och ta en promenad genom området och de härliga omgivningarna. Ses vi där?

Dan Sandén, vd på Skövdebostäder

Läs mer om Aspö www.skovdebostader.se/aspo

 

2017-03-17

Första året med bolagets mest offensiva affärsplan till ända

Nu har vi summerat det första året med Skövdebostäders mest offensiva affärsplan. Ett otroligt år på många sätt. Bland annat ett år då vi aktiverat projekt för att skapa över tusen nya bostäder i Skövde fram till 2020. Dessutom har vi lyckats gå från att ha Sveriges nöjdaste hyresgäster till att göra dem ännu mer nöjda. Det går bra för Skövdebostäder vilket också är bra för Skövde. Och det tycker jag är värt att berätta om.

Under 2016 har de första hyresgästerna flyttat in på Aspö Eko-logi, vårt unika miljöboende med hållbarhetstänk i alla led, dessutom har vi invigt områdets köksträdgård samt börjat hyra ut etapp 2.

Satsning på olika målgrupper

De 1000 bostäder som vi planerar för är av väldigt olika karaktär. Det är såväl ungdoms- och studentbostäder, exklusiva lägenheter och trygghetsbostäder som lägenheter som passar de flesta. Hemligheten bakom att vi kan hålla denna takt är ett långsiktigt arbete där vi ständigt haft nya projekt på gång och en stabil och välskött ekonomi. Samt fantastiska medarbetare såklart.

Hållbarhet i flera dimensioner

Vi på Skövdebostäder jobbar med hållbarhet i flera dimensioner. Bland annat har jag lett ett arbete om Allmännyttans bidrag till social hållbarhet inför vår branschorganisation SABOs Framtidsprogram 2030. Ett omfattande och viktigt arbete som bland annat lett till att vi på Skövdebostäder väljer att ge de här frågorna större utrymme och resurser genom en bosocial enhet som ska etableras under 2017 och arbeta med bland annat integrationsfrågor samt trygghet och trivsel i våra områden. Vi har också ökat ambitionen att i högre grad bidra till kommunens behov av bostäder till särskilt utsatta grupper samt omarbetat vår uthyrningspolicy så att fler ska få möjlighet att hyra lägenhet hos oss. Vår tro är att detta i förlängningen blir bra för alla som bor i Skövde.

I år kan vi också skryta med att vi tagit miljöfrågorna ett steg längre med vårt otroligt fina bostadsområde Aspö Eko-logi. Området kommer att bli fantastiskt med såväl ekologisk som social hållbarhet som ledstjärnor.

Sedan 2007 har vi sparat energi med 18,6 %. Mycket bra siffror, men jag kan lova att vi arbetar med att spara ännu mer energi framöver då vårt mål är att minska energiåtgången med ytterligare 20 % till 2019.

2016 är också ett år där vi kompletterat vår ISO-certifiering för miljö (ISO 14001) med ytterligare två certifieringar gällande kvalitet (ISO 9001) och arbetsmiljö (OHSAS 18001). Det betyder att vi har ordning och reda samt arbetar med ständiga förbättringar.

Bästa resultatet och bästa personalen

Återigen gör vi ett bättre ekonomiskt resultat än tidigare. Samtidigt som vi också investerar som aldrig förr. På samma gång lyckades vi också bättre än någonsin i vår hyresgästundersökning. I våras fick vi ta emot tre kundkristaller för Sveriges bästa service, bästa produkt och bästa profil vid en gala på Berns där våra resultat i hyresgästenkäten jämfördes mot flera hundra andra bolag i branschen. Och i år fick vi två nya Kundkristaller för bästa service och bästa profil. Oavsett detta är det ett enormt arbete av all personal på bolaget som ligger bakom bedriften att öka från bäst till bättre. Utan det engagemang och driv som finns ibland oss skulle det inte vara möjligt. Men personalen gör inte bara skillnad genom jobbet för våra hyresgäster. De önskade sig INGENTING i julklapp vilket gjorde att fler barn får chansen till ett bättre liv genom vårt bidrag till Rädda barnen. Kan det bli bättre?

Nu ser vi fram emot ett intensivt och spännande 2017!

2016 i korthet
  • Markarbeten påbörjades för 150 lägenheter på Ekedal södra
  • Inflyttning i 84 lägenheter i etapp 1 på Aspö Eko-logi
  • Uthyrning av etapp 2 på Aspö Eko-logi
  • Byggstart förskola Aspö
  • Upphandling och projektering för 190 lägenheter på Frostaliden
  • Planering för 108 nya studentlägenheter på Kurorten
  • Fortsatt planering för 43 lägenheter i Havstena (Grubbagården). Detaljplanen överklagades i slutet av året
  • Fortsatt planering för 54 lägenheter i Folkets park
  • Planering för ett samverkansprojekt med Arne Lorentzon AB
    och HSB för Mossagården om tillsammans cirka 300 lägenheter
  • Tilldelades tre kundkristaller för bästa service, bästa produkt och bästa profil
    baserat på föregående års hyresgästundersökningar
  • Fortsatta satsningar på energi- och vattenbesparande åtgärder
  • Fortsatta arbeten med radonförebyggande åtgärder
  • Fortsatt arbete med implementering av matavfallsinsamling
Det här händer 2017
  • Tilldelas två kundkristaller för bästa service och bästa profil baserat på 2016 års hyresgästundersökningar.
  • Inflyttning etapp 2 på Aspö Eko-logi
  • Uthyrning och inflyttning etapp 3 på Aspö Eko-logi
  • Uthyrningsstart Ekedal 150 lägenheter för ungdomar
  • Byggstart för 190 lägenheter med trästomme på Frostaliden
  • Fortsatt planering för 108 nya lägenheter på Kurorten
  • Fortsatt planering för 54 lägenheter på Folkets park
  • Fortsatt planering för cirka 110 lägenheter inklusive 72 trygghetsbostäder på Mossagården
  • Planering för 84 lägenheter på Mariesjö
  • Planering för att starta projekt i ytterområdena (Timmersdala och/eller Stöpen)
  • Arbete med identifiering och erbjudande för ombildning till bostadsrätt
  • Färdigställande och inflyttning Aspö förskola
  • Om- och tillbyggnad av Aspö gård
  • Ombyggnad av Tyr 6
  • Start för bosociala enheten
  • Planering för projekt med färdigställande efter 2020
  • Fortsatta satsningar på energi- och vattenbesparande åtgärder
  • Fortsatta arbeten med radonförebyggande åtgärder
  • Fortsatt arbete med implementering av matavfall

/Dan Sandén, vd på Skövdebostäder